我不知道如何用漂亮的方
许您还可以分享一些关于您目前面临的一些非常复杂的挑战的见解。我想说，你正在做的事情会让你彻夜难眠。希望不是，但也许有一些事情。只需了解一下您目前正在做什么即可。梅：我无法在里面与您分享产品策略的细节。
维塔利：当然。
梅：由于与我现在的雇主签订了保密协议，但我想说，当前的挑战肯定是如何在职业生涯中提高作为设计师的人际交往能力和沟通能力。因为我现在正在运行一个非常大的项目。基本上就有30多个利益相关者在玩。我真的需要学习如何与人建立联系。我如何首先通过在自己领域的活动来建立自己的地位来与人们建立联系。此外，还可以联系人们并为正确的问题找到合适的人。
梅：而且，在这一点上，你需要尝试与其他人合作。式表达，但更多的是让其他人能够为该项目做出贡献。从这个意义上说，您需要真正阐明该项目以及该项目的影响。因此，您可以让员工加入并创造一个双赢的局面，他们可以从项目中学习一些东西，或者他们也可以在他们的服务和项目中进行产品改进——所以如果他们愿意加入并与您合作。
梅：认为这是关于沟通，将人们联系起来。但最具挑战性的部分 电报号码数据 是领导整个项目。你需要有很强的组织能力，而我以前在这方面做得不太好。您需要有一个该项目的路线图并每天不断更新。所以你可以想象正在发生的事情。有哪些更新，并确定项目和活动每个阶段的关键利益相关者。以及如何与他们沟通。您需要将它们可视化、记录下来以帮助您组织整个项目。我想这对我来说是最具挑战性的部分。
维塔利：不过，这听起来不像 Figma 中有很多移动像素。
梅：事实上，我也错过了那部分。我不确定这是否是常见情况，但我猜是这样。当您运行一个大项目时，我们并不处于创建新想法和 Figma 文件的阶段。更多的是沟通、记录、推销或关于项目。
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维塔利：我想，这一直都是一种正常状态。我想我会从当时的草图和 Figma 转向电子表格。我不知道。我现在的大部分生活基本上都是在 Dropbox Paper 或 中整理东西和文档。只是以其他人都可以使用的方式组织事物。例如，它还可以用于组织会议。实际上，我决定采用一种设计方法来设计最佳的会议体验。我认为这真的很难。
维塔利当然一般来说，涉及人员的流程是很困难的。我也只是好奇你对这个过程的看法，因为我了解你。会议包括，例如。因为我知道你经常说你需要设计你的设计流程。这是非常戏剧性的。这对我来说是一首旋律，美妙的旋律，因为我想，这就是我在过去几年里在某种程度上一直在做的事情。但我想知道，你这是什么意思？我们正在设计流程。我们需要找出适合我们自己和团队的正确工作方式。
维塔利：我们如何设计会议？我们怎么办？我们做站立会议吗？我们会做书面站立会议吗？我们什么时候进行回顾？我们多久做一次这个或那个？也许你可以分享一些你学到的、对你更有效的事情。作为顾问，您肯定会建议公司在设计过程中确实避免这样做。
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