如何打造一支超级团队来承担
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出色的想法始终是出色的人们成功执行初步洞察的结果，并且通过创业之旅，他们找到了通往这家伟大企业的道路。事实上，只有精英团队才有能力做到这一点。一般来说，第一次想要创业的人不会意识到这个问题的重要性，直到他们开始遭受很多痛苦，并发现自己身边缺乏不同的人来帮助他们跨越障碍，而时间、精力和金钱的沙漏正在滴答作响。
以下指南可帮助您完成每一步和需要采取的护理措施。
“伟大的商业卓越是团队的体现，而不是想法。”
你必须提供什么才能承担
您需要非常清楚您可以为人们提供什么来将他们带入团队。这始终是人们收到邀请时会问的第一个问题。他们甚至可能会因为如此直接而感到尴尬，但他们会带着这个问题离开。因此，清楚你要谈判 比利时电话号码表 的内容可以让你更容易知道你在谈判中可以走多远、应该走多远。
金钱——当然，这是第一因素，一般来说，刚刚起步的人几乎没有钱可以提供。所以有必要明确一下自己能支付多少工资，如果有固定工资加奖金的话。当人们去初创公司时，他们知道工资低于市场水平，但他们预计，如果未来业务好转，这种情况可能会逆转。因此，他们会想稍微了解一下这个投影。
参与——这是初创公司拥有的最大货币，当人们参与时，这意味着社会，你们将风雨同舟。人类只往好的方面想，但很多时候事情不顺利，就会同甘共苦。参与人数多，更容易产生重大冲突。还要记住，这会在离开时或有人犯错误时引发一些复杂的问题。因此，必须非常小心谁获得了参与的百分比以及该人所承担的责任。
课程——处于职业生涯初期、还在上大学的年轻人确实希望学习他们可以采用的良好实践，并在简历中提及它们，以帮助他们度过最初的旅程。除了推荐信和类似的东西可以帮助您提高您的职业历史之外，它们可能对加入团队很有趣。
结构——有些人没有工作结构，并同意用他们的知识和精力来换取能够享受这个地方。这个有点困难，因为人们往往没有那么多的时间和精力专注于他们的业务，因为他们专注于其他计划，但它仍然可以是一种替代方案。
不要忘记每个进入的人都需要知道；
他们会做什么？
职责是什么；
他们将如何收费；
它们如何进化？
他们不能做什么。
您需要谁：
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市场——当一个人深入了解市场时，创造出真正需要的东西的机会就会大得多。更不用说您将知道如何分析正在发生的事情、利用机会并为业务打开大门。
开发——你必须创造一些东西，无论是服务还是产品，需要有人能够将其交付给客户。
商业——人们注意到市场上的机会，但不知道如何利用它开展业务，这是很常见的。如何构建模型并使轮子旋转。理解这一点的人可以增强公司的创造力。
接下来的步骤：
业务的发展很快就会开始需要具有更具体技能的人，通常下一个加入的是：
营销——当产品/服务具有可接受性时，需求就会出现，但它也开始注意到在如此多的报价中被看到是多么混乱和困难。一个懂得如何在这条路上找到路径的专业人士是极其重要的。
分析——通常，业务或开发部门的一些人甚至可能知道如何进行分析，但很快就会需要有人更深入地补充分析，以便他们能够解释指标发生的情况并生成更准确的决策。
销售——是公司生存的根本，随着业务的轮转，资金的流入和流出将开始成为一个常数，资本很重要，这样增长才能存在，人们只考虑创收是不可或缺的一部分。
金融——通常更简单、附加值低的服务和产品有更多的投入和产出，这需要在交易中给予更多关注。然而，即使是那些价值较高、营业额较低的公司，也存在信贷、借记、违约、管理、工资、劳工等方面的复杂性，而有人来处理这些问题开始变得一种缓解和战略性的。
当然，其中许多人可以外包，但一般来说，创业者一开始倾向于将具有相同个性的人安排在公司内部，并帮助建立公司。
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