我们今年私域用户量达到 万里程碑
转化降低了，上私域。 复购频次减少了，上私域。 营销活动不管用了，上私域。 仿佛一切症结，只要做私域，就能药到病除，引爆流量，销量 double。 但当商家做出开始私域运营的决策后，在执行层面却只侧重于引流这一个环节，如果我们将私域运营简单划分为：引流、承接运营和转化三步的话。 所有商家都在想，怎么把只要是公域能触达的用户，全部不假思索沉淀到私域，且 the more the better。 我点个外卖 ，让我加微信，进福利群。我去堂食，让我加微信，进福利群。 我商场买衣服，让我加微信，进福利群。 我淘宝买 欧洲手机号码列表 盒茶叶，让我加微信，进福利群。 我去 S 店保养车，让我加微信，进福利群。 连我姑姑在小区店铺参加个活动（一看门面就是骗老太太的），也让加微信，进福利群。 而当商家不分青红皂白，将没有任何属性标签的用户，也不分层，也不标注的都拉入群时，虽然私域的量看起来一直在增长，但质量极差，怎么做后续的精细化运营？ 当然，这显然满足了商家另一个需求：，相比去年增长了 %。
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这样连自己看了都怕的 PR 文章。 也或许，他们的 PI 考核指标就是：私域用户量达到 万吧，我猜想。 但以终为始来看的话，制定什么样的目标，就能反过来重塑你的行为。 正如我在上一篇文章《只有 千粉丝，竟然挣了 万》中所提到： 当你做短视频的目的是带货的 GMV 而非粉丝量时，你的行为，你的作品是完全不同风格的。 你将只专注于订单转化，这将反过来指导你如何做出吸引精准流量并想办法提升转化的作品，而非追求诸如粉丝量、爆款等虚荣指标。
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