它是针对谁的？

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第四阶段：任务 Rooms situation 我们已经到达了测试的核心。 首先将第一个场景的副本交给参与者，并大声朗读。 这是要说的： 现在我要请你尝试做一些小任务。我即将大声朗读其中一篇，并且还将给您一份印刷版。 我还要求您在不使用搜索的情况下完成这些任务。这将有助于我们了解网站的运作方式。 我想重复一遍，通过大声思考来完成这项任务对我们来说很重要。 一旦参与者开始执行任务，尽量不要打断他，至少提醒他，如果他不愿意这样做的话，一定要大声思考。 浏览时，默默观察并记下想到的任何笔记。观察室的团队也是如此。 什么时候可以进入下一个场景？显然，当参与者正确地完成了任务时，也是当过程开始变成一条死胡同，参与者感到太多挫败感时，以及当你意识到自己时间不多，想要彻底钻研剩下的任务时。


对于所有场景都采用这种格式，始终关注时间。 你会提出额外的问题来问他（例如，对于这个任务来说，对你来说最重要的是什么？之前你想获得什么信息......？对于那个场景，你不明白什么？你不知道吗？这个技术术语？等等）。 标记它们，您将在下一阶段 日本手机号码 将它们移交。 完成所有场景，如果某人没有时间，不幸的是，您将跳过它并继续前进（与下一个候选人一起，您将更好地了解时间）。 第五阶段：我们的问题 Rooms situation 在此阶段，您将询问您标记的所有问题。 联系观察室，看看你的同事是否有任何疑问。找到你自己的时间管理，这是一个可以很长也可以很短的阶段，根据你的情况进行管理（史蒂夫·克鲁格建议五分钟）。 这是要说的： 谢谢，我们的会议对我们非常有帮助。



如果您能给我一点时间，我想询问团队您是否有任何具体问题想问。 第六阶段：结论 Rooms situation 我们完成了。感谢参与者，看看他是否还有什么最后的笔记要写。对他所有的风格建议持保留态度，重视他的困难和误解。 第七阶段：间歇期 Rooms situation 将有十或十五分钟的间歇，其中： 您将保存音频 您将保存屏幕录制 您将清除浏览器历史记录和缓存 你会整理你的笔记 你会写下想到的任何其他事情 之后，您将为下一位参与者打开大门。 三项测试完成后，我们将继续进行简报。 简报 好了，我们已经完成了三场测试。团队已经吃过午饭了，现在是下午 3 点，我们正准备开始简报会，简报会持续一个小时。 Rooms situation 我们需要从这次会议中得到两件事： 最严重的可用性问题列表 根据问题决定的修复列表 简报会实际上应该在同一天举行，这样与会人员的经历在每个人的脑海中仍然记忆犹新。